我 有 一 个 梦
——西蓝蓝田站站长陶宝娟岗位实践汇报
我有一个梦:故乡西安云蒸霞蔚,土净天蓝……
“力尽不知热,但惜夏日长。”2013年6月20日市政公用局在百忙中布署组织全市加气站站长考核取证工作,并于6月21日在临潼顺利闭幕。政府的高度重视,企业精心安排,西蓝员工全数通过,我作为其中一员,有幸在此对本次培训考核工作做一汇报。
天然气加气站是易燃易爆的高危行业,也是服务燃气用户最前沿的窗口。我公司是一家致力于全球环保节能减排及新能源开发和利用的美国上市公司,也是迄今为止西北地区具有重要影响力的天然气专业经营企业。饮水思源,企业的风声水起,大潮涌动,均从最低层做起。加气站的安全管理、正常运行,不仅关乎一方百姓绿色出行和地方节能环保,更是在做好公共安全的同时提升了企业效益,打造了企业形象。
山高人为峰,入职西蓝七年,本岗位从业经验4年,在不断的岗位技能学习和练兵中常感空腹便便,大脑羞涩,与同行业或本企业同仁相比相差甚远。人生不知足,奔驰竞旦夕。现将我日常工作结合学习体会做一小结,以更好充电,为燃气行业的安全管理和更好发展略尽绵力。
一、扎实理论学习,打好工作基础。
现代社会,信息瞬变,新的机遇面前,只有认真全面积极地学习理论知识,才能更好地适应于岗位,服务于企业。在这个学习的平台上,我永远是一个孜孜以求的摸索者,深知只有不断学习才能适应工作要求,才能打好基础。
二、提升专业知识,熟悉岗位技能,注重实践应用。
干一行、爱一行、专一行,作为一名合格的加气站站长,必须懂管理,但如何管理,应是在自己所管辖的一亩三分地里,犁、耙、耧、种,都应样样带势,式式把式。在工作中不说行外话,不办行外事,坚持干中学、学中干,不装懂、不蛮干。
打铁还需自身硬!只有提升自我形象,才能给下级树立方向和跟进力,主动学习专业知识,在设备的检修及维护保养工作中与设备员一同了解设备构造,掌握故障的判断和排除,悉心听取大家意见,不鲁莽不偏见,主动积极处理站内事务。
三、暖床上的工作不是我想要的。
常说要激情工作,但往往懈怠慵懒的状态常存于身;加气站不是一张暖床,暖床上的工作也不是我想要的。
我还算一个和颜悦色的女子吧,年纪不算大,但我却是站上员工调侃中的“容嬷嬷”。加气站的工作,看似无事,实则无小事,加气站绝不容纳懒汉,对员工的放任自流,即是给日后的自己埋下的苦果。苦果难吃事无小事,对工作负责就是对自己负责,对全站的十几位兄弟姐妹负责,对西蓝的上千万资产负责。我认为无论职位高低,我们在企业中都是主角,因为我们从企业角度出发,以老板的心态做事,不给直属领导使绊脚石,因为成功之路总给认真负责、有准备的人敞开着。
管理不是一蹴而就,而是持之以恒体现一个人的职业素质;落实责任,表现了一个人的执行能力,负责是一个人的基本准则。那么勇于承担责任的员工将被赋予更大的责任!
四、安全是天大的事。
加气站是完成销售任务,实现经济效益的载体,同时也是西蓝集团展示企业文化,服务社会、对外宣传的窗口,使司机高兴进门、满意离站,也是安全提升效益的一个范畴。
建立健全安全管理制度、安全事故紧急救援预案、特种设备应急救援预案、气瓶检查登记制度等,抓细节,严管理。并将以上制度融会贯通到工作实践中去,朋友的朋友是个开车,他耳朵里听都的我们是这样的,“加气站的婆娘嘎怂的很,歪的憎格,载客加气跟人明知火帐的闹,好像喔加气站就是她屋的”(方言)。事前我们听到了骂声,总比事后听哭声好的多,制度严了,员工把政府把行业把企业赋予我们的责任宣传出去了,落实到位了,企业效益有了提高,顾客消费有了保障,我们为企业打造的是一个安全品牌。
五、“一燕不成春”,只有调动全员工作能动性,才能更有效地做好管理。
一个个性的领导应该是怎么样呢?我想他应该有男人的豪情的万丈,也该有女人的温润如玉,他应是一个具有多重人格的人吧!刺头的领导人既敬也畏,一个公私不分、拖泥带水的领导带出的必是一帮打浆糊的兵。在工作中多肯定员工,多赏识,多沟通,有问题多听听员工的意见,做到奖惩分明,让他们认为加气站就是自己的衣食父母,从而有了归属感,愿意为加气站吃苦、战斗、攻关、奉献。开展争优创先活动,落实工作责任,穿越时代的变迁,每一个时期的英雄都具有不同的内容和特点,但他们有一些个共同的特点,那就是:公大于私的主人翁意识、艰苦奋斗的创业精神、忘我的劳动热情、良好的职业道德。以人为本,把人的工作做好了,事情也就简单了。
纸长笔短,以上我对自己的实际工作做了小结,不足之处也有很多:缺乏实践,学习不足等等。
白驹过隙,七年是人生中转瞬一晃的时间。在加气站这个十多年前新兴的阳光事业中,我们将自己的心智献给了这永不衰老的事业。本次市政公用局的培训组织严谨、层层重视,更让我觉得肩头担子千均万荷。但我想,忠于企业,忠于燃气行业的西蓝员工定会不遗余力地干好手头工作。
我有一个梦:莫道桑榆晚,为霞尚满天,故乡西安云蒸霞蔚、土净天蓝……
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