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西蓝集团运营中心召开“大干红五月•决战上半年”动员部署大会

2020.06.16
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认真贯彻落实集团公司5.6会议精神,运营中心在总结一季度工作的基础上,认真梳理复工复产以来的经营状况,研判年度生产形势,于2020年5月12日下午,在洪庆生产区组织召开“大干红五月·决战上半年”动员大会,运营中心部长以上领导参加了会议。


会上,集团执行总裁兼运营中心总经理曹丽霞全面传达了集团公司5.6会议精神,并对各部门四月份的工作进行了总结讲评。明确了以数据为基础要素,从任务、成本、费用、利润等方面逐项分析了各部门计划完成量及利润点,为所属部门进一步明确了目标,明晰了责任。会议还认真研究分析了当前社会经济形势及运营中心各部门面临的困难和急需解决的问题。


运营中心总经理曹丽霞指出,今年以来,在防疫形势如此严峻之下,运营中心全体人员上下一心,齐步向前,采取各种积极有效的方式方法,保安全、保生产、保效益,经过大家的不懈努力,营业利润达到了90%,在此,向大家表示衷心的感谢。


运营中心总经理曹丽霞强调,各部门要攻坚克难,积极协调集团相关中心、部门,扎实推进车辆审验、罐体审验、“村村通”改造项目、燃气险等方面工作,确保生产经营正常,确保利润点稳步上升。要充分抓住复工复产后的有利形势,全员跑步前进,弯道超车,切实以提高加气站增涨量、母站批发量和用户的发展数为工作重点,不断在节能降耗、提高效率上想办法、下功夫,争取年度任务完成率达到90%以上。



用户发展部总经理王晓瑞、洪庆生产区总经理陈庚、销售部副总经理张红梅、管网运行部副总经理王望龙等领导分别发言,一致表示,紧密团结在姬董事长周围,按照公司战略部署要求,在运营中心总经理曹丽霞的亲自指挥下,紧盯目标、凝心聚力、勇担责任、鼓足干劲,把耽误的时间抢回来,把受到的损失补回来,确保年度任务目标如期完成。


最后,运营中心总经理曹丽霞要求大家认真落实集团公司“5.6会议精神”,高标准执行董事长的要求指示,同时要以此次会议精神及要求契机,抢时间、抓落实,奋力冲刺,合力攻坚,确保年度任务圆满完成。

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