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西蓝集团-发挥主人翁作用 重振西蓝雄风

2017.10.18
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1014日(周六)晚7:00----9:30,西蓝集团(地产集团)召开“整顿纪律,增强员工主人翁意识”电话会议。会议由董事长助理王青主持,西蓝集团(地产集团)全体中高层领导干部和地产集团的全体员工参加会议。主会场设在地产集团会议室。


西蓝集团(地产集团)党委书记、董事长、总经理姬秦安在会上发表重要讲话,他强调:

要明确定位方向。西蓝集团“三驾马车”:天然气(村村通项目)、地产、一带一路。村村通项目包括天然气下乡、农村种植、家庭养殖、乡村健康医疗、村镇文化、电子商务等六大板块,公司决心以村村通项目为抓手,用23年的时间把天然气业务延伸到全省1∕7的村民用户,下一步我们还要把靖边LNG工厂划出来单独对接市场,在全省研发投建安装车用充电桩,并发挥国家政策优势,早日打开资本市场通道,为西蓝千亿企业愿景打好基础,这是我要为之终身奋斗的目标;


二 要提升全员素质。所有人员要集中一段时间反复学习集团确定的“三篇”学习内容:新华夜读“成功就是别人的灯关了,你的灯还亮着”、马云阿里巴巴创业史“追梦者”、李强感恩父母演讲“心灵动力”。同时,全员都要真心实意地关心企业、爱护企业、把自己的前途和命运与企业捆绑在一起,这才是配做企业主人的基本底线。为此每个人都应全面了解企业、熟知企业主要业务与目标以及村村通项目的相关知识内容,公司会采取一定方式随时进行考核。


三 要淡化休息观念。上市工作已正式启动,我们有许多基础很好的发展项目,完全具备成功进军资本市场的条件。我有足够的信心和决心。世界首富比尔·盖茨说过,一个人永远不要靠自己一个人花100%的力量去干事,而要靠100个人花每个人1%的力量才能干成事。因此,光靠我一个人,就是不吃不喝、把每天的24小时掰成48小时也无济于事,现在需要更多的人和我一起分担、一起打拼才行。这就是我要强调的主人翁意识,企业的事就是大家的事,企业成功了大家人人有份,干不好大家人人有责。现在企业大进军的号角已经吹响,希望大家放下思想包袱,丢掉私心杂念,把精力集中到千亿企业目标的事业上来,聚精会神地干好每天的工作。


四 要强化执纪问责。今年就剩下最后一个季度,时间不等人,各项目标任务结题还很重,越是到紧要关头,越要加强纪律约束、抓责任落实,要分工到位,让人人肩上有担子、人人头上有指标,年终总结考核要审查日志。我们要以西安市王永康书记为榜样,“周六确定不休息,周日休息不确定”,哪里有困难就到哪里,哪里有需要就到哪里,全员24小时手机保持畅通,随叫随到,如有违规,依纪问责。为此,公司要求行政人事部门要重新考虑完善员工“五险一金”制度,一人一单重新核定工资,把员工的主人翁地位与应尽的主人责任,通过签定合同与签定岗位职责书的双边协议方式落到实处,做到有法可依,有据可查。公司决定成立法务部,严格审查各项规定、制度、合同、协议的出口,严防各类法律风险,确保公司各项业务安全运行。公司高层必须每周召开一次碰头会,协调商讨公司各项工作的推进与效果评估。

五 要敢于摔打干部。要说起来,整个西蓝集团的人手不少,但真正能独当一面、干事创业的人才还是缺,我赖以自豪的是我们拥有许多好项目、好机会和好前景,但让我着急的是我们急需实施、执行、开发这些事业的好人才、好帮手和带头人,这些人是谁?在哪里?归根到底,需要我们去发现、去挖掘、去培养、去摔打!行政人事部门要尽快拿出策划方案,公司下一步要大力招聘紧缺人才,大胆启用现有人才,大量培育储备后备人才。在人才引进上要能出能进,在干部使用上要能上能下,在工资待遇上要能低能高。要发挥“种子”精神,鼓励各个部门招贤纳士,鼓励员工毛遂自荐,多给年轻人机会,帮助他们多锻炼早成才,要发扬西蓝的“铁军”精神,用铁的纪律、用钢的班子带出铁的团队。宣传是企业的魂,必须大力发挥宣传在凝心聚力、树形象立品牌、重振西蓝雄风中的先导作用,弘扬爱岗敬业吃苦耐劳等好人好事,批评懒惰推诿不思进取等不良习气,在西蓝千亿伟业的征途上唱响主旋律、打好主动仗。

六 要转变管理模式。多年来,家族式管理在西蓝成长发展的过程中发挥了重要作用,但随着规模的扩大和市场环境的改变,传统的家族式管理在决策机制、管理制度、融资结构、人才需求、战略规划、企业信用、企业文化等方方面面越来越不能适应新的发展形势的需要。西蓝要“做大做强”要实现“千亿目标”,必须突破家族式管理的桎梏,在内部管理上进行一次自我变革,引进现代化管理模式,推行新的“合伙”经营。新模式强调文化默契、强调制度规矩、强调纪律约束、强调绩效导向、强调忠诚执行、强调担当问责,新模式也强调主人翁精神、强调团结和谐、强调一视同仁、强调公平公正,新模式特别强调“狼”的野心精神、“鹰”的拼搏精神、“玄奘”舍生忘死的追求精神。

会上,曹丽霞、王青、陈东、张芳、赵亚儒、姬建军、张波、孙青等公司高层领导分别就认真领会、传达学习和贯彻执行姬董事长重要讲话精神、用钢的班子带出铁的队伍、集中精力打赢四季度攻坚战作了表态发言。

国有国法,家有家规,部队有命令,企业有规矩。这是一次识大体、讲纪律、守规矩、争当企业主人翁的醒脑会,也是一次西蓝团结再出发、奔向新的奋斗目标的启动会,更是一次全员集结、共赴项目一线、努力实现全年目标任务的攻坚动员会。会议号召全体员工借着党的十九大胜利召开的东风,心往一处想,劲往一处使,不忘初心,坚持到底,坚持的前方等待我们的是---“成功”!

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